Je dirige actuellement une entreprise qui a été reprise par un grand groupe il y a de cela un peu plus d’une année. Par expérience personnelle, je ne recommande pas de faire en parallèle les deux. En effet les premiers mois sont cruciaux. Vous allez rencontrer des problèmes avec des documents/informations non disponibles, de la résistance de la part de certains salariés, des relations à reconstruire avec tous les stakeholders de la société et certains clients qui sont des inconditionnels de l’ancienne propriété (de la part l’importance de mettre de l’earn out dans le deal)
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