Je découvre avec grand plaisir ce Forum qui regorge de gens passionnant, continuez les gars
Pour en revenir sur le sujet principale, je suis chasseur de tête depuis 7 ans dans le domaine de l’IT et j’ai aussi occupé le poste de directeur des opérations dans une grande boite e-commerce. J’ai quitté cette belle structure où j’étais grassement payé pour me lancer à mon compte dans le recrutement IT.
Mon premier constat était le suivant : Wow on fait vite de l’argent sur ce secteur et avec peu de moyen (un ordi, un téléphone et un compte linkedin prenium)
Je suis seul pour le moment et pense terminer mon premier exercice 2020 vers les 200k malgré le confinement avec très peu de coût.
Maintenant, je me pose la question est-ce que je n’ai pas intérêt à grossir mon activité avec de la croissance par l’externe en trouvant des entreprises à vendre sur ce secteur (mais dans un domaine d’activité différent) et des gens formés.
Après quelque recherche, je vois qu’il y en a à vendre mais voila… je n’ai aucune idée comment valoriser ces boites car cela dépend grandement des gens qui les composent.
Ce qui fait un bon cabinet de recrutement c’est la qualité de ses consultants et non son portefeuille ou sa base de données (meme si cela joue forcément).
De plus je n’ai honnêtement aucune expérience en tant que dirigeant et cela me freine beaucoup.
Si vous avez déjà vécu une expérience similaire, je serais ravi d’échanger avec vous et je prends vos conseils à bras ouvert.
Salut Hamza !
On peut entrer en contact si tu veux
Que je te donne les bases solide en sourcing / recrutement / prospection.
Je suis spécialisé sur les profils tech donc on peut facilement s’entendre
J’adore!!
Concernant ta peur d’être dirigeant, il y a pas mal d outils maintenant pour travailler sur toi et la dépasser.
Je t’invite grandement à les explorer, car pour sortir de la nécessité de travailler pour ton business mais faire en sorte qu’il travaille pour toi, soit tu l automatisé un maximum soit tu délègues
Ce n’est pas forcement une peur, c’est juste que j’ai jamais occupé ce poste forcement et personne autours de moi ne l’est. Du coup c’est plus, une peur d’etre un dirigeant médiocre.
Du coup, sur une société de prestation, quel serait le calcul le plus judicieux pour valoriser une société ?
C’est excellent ce que vous avez fait ! Toutes mes félicitations pour ce beau projet !
Je suis actuellement responsable du marché francophone ( commercial et technique) pour un groupe américain spécialisé dans la technologie des Ultrasons. Nos solutions sont essentiellement dédiées au marché industriel : tous types et toutes tailles d’industries, pour des applications de maintenance industrielle.
Je prends beaucoup de plaisir à recruter et ai également participé à des missions de recrutement dans ma précédente structure.
Partir de zéro et monter mon propre cabinet de recrutement est un projet qui tourne dans ma tête depuis un petit moment.
Je serais très heureux de pouvoir échanger sur votre activité : sourcing / recrutement / prospection…
Je me prénomme Lucien. Je suis actuellement travailleur indépendant et j’ai décidé depuis peu d’investir dans le repreunariat. Etant coach et formateur, je suis très intéressé par le secteur des ressources humaines. Je serai ravi d’échanger avec vous sur le sujet.
et je prends vos conseils à bras ouvert.