bonjour,
je pense q’une analyse financière sur les l’années 2018/2019 et début 2020 et trs important.
cela vous apportera un grand nombre d’éléments.
le second pln et les clients ou en sont t’ils ???
Cela dépend de l’entreprise qui vous intéresse, mes la première et principale activité a mettre en oeuvre après l’analyse financière et la sécurisation des clients.
Sans business ou désertion des clients principaux très peut de chance de redémarré l’activité rapidement.
donc pas de rentré d’argent !!!
dans l’industrie tu et très souvent payé a 45 jours fin de mois.
prévoir un BFR pour tenir pendant ce laps de temps.
pareil ci les clients te suivent, négocier un stock consignation de matière première que t’es clients te fournissent.
ça évite de taper dans le BFR !!!
cela marche mes pas pour tous les business cela dépend de l’entreprise visée.
Pour ma part je préféré travailler sur des liquidations avec poursuite d’activités dans la sous-traitance industrielle ce qui va malheureusement arrivé.
la choses primo tu sauve des emplois la sera t’on plus grand leviers de négociation.
Cela prend du temps, mes tu fait une analyse de l’ensemble des secteurs de l’entreprise.
tu négocie avec l’administrateur judiciaire, les clients , les régions (élus) , les représentant du personnels, les fournisseurs.
sur le papiers c’est facile a dire…
faut mettre les mains dans le cambouis, sans oublier le réalisme de la faisabilité d’une t’elle manœuvre.
cordialement…
DG
