Mes expériences perso + mes services pour vous en Transactions

Bonjour à tous,

Cela fait bien 1 an que je parcours ce forum, mais je n’avais jamais pris le temps d’y participer.
Aujourd’hui, je passe à l’acte, je vous raconte brièvement mes expériences dans le domaine de l’entreprenariat/reprenariat et comment je peux vous aider aujourd’hui.

Je tiens tout d’abord à préciser qu’en parallèle de tout ce que j’ai fait et vous raconte, j’ai un job en cabinet de conseil financier, où je conseille des dirigeants d’entreprises, des fonds d’investissement et des banques dans leurs problématiques de transactions, valorisations et due diligences.

  1. J’ai d’abord testé la création d’entreprise. Et en effet, on s’y casse souvent les dents… Après avoir passé 2 ans sur une boîte que j’ai créée dans la formation professionnelle, j’ai arrêté les frais et vendu le fonds de commerce. Je ne suis pas retombé sur mes pieds financièrement, mais ça a été une belle aventure, extrêmement riche en apprentissage. Je pense qu’entreprendre peut être très important avant de reprendre, on peut faire des erreurs sans trop de conséquences financières, c’est un excellent bac à sable. Mais pour aller vite et gagner de l’argent, reprendre une entreprise va beaucoup plus vite…

  2. J’ai ensuite décidé de racheter une entreprise. Cette fois-ci, le reprenariat m’est tombé dessus par hasard, une opportunité s’est présentée et j’ai repris avec quelqu’un de mon entourage un groupe qui réalise pas loin de 200 m€ de chiffre d’affaires dans la distribution (au sens large). Je ne préfère pas en dire davantage sur le groupe, cela n’a de toute façon pas vraiment d’intérêt ici.
    Nous avons réussi à reprendre dans d’excellentes conditions, le prix négocié était très intéressant, et nous avons réussi cela car contrairement à d’autres offres formulées (pourtant plus chères) par des potentiels acheteurs, nous n’avons pas intégré de crédit vendeur ou d’earn out. Le prix était donc ferme, et le vendeur avait la garantie d’avoir son argent au closing. Mais par avant, nous avions fait le tour des banques actuelles de l’entreprise, et nous avions organisé un pool bancaire pour un LBO qui a financé 100% du prix d’acquisition. La négociation avec les banques n’était pas gagnée d’avance, mais nous leurs avions fait comprendre qu’il y avait un risque qu’elles perdent ce gros client de leurs comptes si ce n’était pas nous qui reprenions mais un concurrent et que ce dernier allait dégager les banques historiques de l’entreprise cible au profit des banques partenaires de son propre groupe. Mon conseil quand vous souhaitez faire un montage LBO, gardez au moins une banque historique dans le pool bancaire, vous pouvez négocier des meilleures conditions car la banque a déjà un pied dans la boîte que vous allez racheter, de toute façon.

  3. Aujourd’hui, j’ai également une entreprise de conseil financier indépendante, spécialisée en Evaluation d’entreprise, Transaction, Restructuration, et Ingénierie Financière. Nous accompagnons les dirigeants, les actionnaires, les banques et les investisseurs dans leurs prises de décision. C’est mon métier, ma zone de confort, quelque chose que je fais par plaisir. Je me rends compte à quel point une Transaction est quelque chose de compliquée pour un non-initié. J’ai alors décidé de vous proposer les services de mon cabinet à prix coûtant ! Je ne gagne pas d’argent à vous aider, je n’en perds pas non plus, mais j’aurais le plaisir de vous assister car j’adore cela, de rencontrer des repreneurs, des cédants, cela me permet d’entretenir mon petit réseau, de vous rencontrer et d’échanger avec des gens qui partagent les mêmes valeurs que moi, etc. J’ai constitué une équipe super compétente, dynamique, qui a faim de conclure vos meilleurs deals :slightly_smiling_face:

Vous voulez quelqu’un de compétent, fiable, repreneur dans l’âme pour vous assister dans vos due diligences, pour vous représenter auprès du cédant, ou pour vous aider à trouver des acheteurs/vendueurs ? Alors contacter-moi par email (valerian.pilois@finafox.eu), ou aller faire un tour sur notre site web FINAFOX (https://finafox.eu/).
Dites que vous faites partie de la communeauté Reprenariat, et nous verrons comment nous pourrons vous aider.

Au plaisir de vous rencontrer pour parler de vos projets et de vos réussites.
A bientôt.

Valérian.

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Bonjour M. Pilois !
bravo pour votre profil ! Je viens de vous envoyer un mail .
Bon lundi !

Bonjour ! Félicitation. Tout est bien dit. Bonne chance à vous. Et pourquoi pas à bientôt. Cordialement. Rose dAlcantara

Bravo,
mais dans ce monde, c’est dur de faire confiance au premier venu.

Je suis interpellé par ton premier rachat d’un groupe de 200m€. En effet c’est pas habituel dans nos contrées et moins comme premier achat… Qui était l’autre partenaire ?

Aussi, je vois que FINAFOX a été crée il y a apeine 1mois. avec capital social de 200€. Et sur le site tu marques 8 consultants et +100 de missions (en 1 mois ??). Qui sont les autres consultants ?

Sincèrement je me demande si ce n’est pas ta façon d’attirer du deal flow… au lieu de la jouer " je m’ammuse…c’est ma zone de confort…blablabla" ca serait malhonete de ta part.

Peux tu prouver tes deals passés ou nous donner plus de billes ? Je vais enquetter en profondeur ton cas avant de te faire confiance.
comme dit ce viel adage, La confiance se mérite.

Merci et a bientôt !

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Merci pour vos messages !

@luisqp66 , je comprends tout à fait votre sceptiscisme. Et comme dit Sébastien dans ses vidéos, rien de tel que les faits pour lever les doutes et le sceptiscisme. Comme je l’ai écit, ça m’est tombé dessus par hasard/opportunité, l’autre partenaire est justement quelqu’un de l’entreprise reprise qui fait partie de mon entourage, et qui voyait aussi l’opportunité. Pas de sourcing et autres, c’est le réseau personnel. A la base, je n’étais pas sûr d’investir pour reprendre le groupe, j’ai été sollicité pour aider à la transaction et structurer le deal (comme dit, c’est mon métier de base), mais ma motivation pour le reprenariat à pris le dessus, et j’ai souhaité m’inpliqué personnellement dans ce dossier que je jugeais excellent. C’est un tout autre métier, mais une réelle passion !

Pour notre société FINAFOX, comme vous le dites nous venons en effet de créer notre société en France. Je ne cache rien, tout est disponible gratuitement en ligne. Le capital de 200€ est une erreur en raison du fait qu’il s’agit d’une SAS à capital variable qui nous permet de procéder à des augmentations de capital et faire entrer au fur et à mesure de nouveaux associés tout en allégeant les procédures légales et les documentations avec les avocats. Notre capital minimal ne peut être inférieur à 200€, et le maximal à 10.000.000€. Mais nous travaillons ensemble depuis des années à travers d’autres entités juridiques et pour partie à l’étranger, aussi bien pour des startups, des PME, des fonds ou des boîtes côtées.

Et non, je ne suis pas venu ici pour vampiriser ce forum, pour la raison principale qu’ici les deals sont de petites/très petites tailles et ne sont pas le coeur de cible de FINAFOX. J’ai proposé nos services afin de partager mon expérience et parce que c’est super plaisant de travailler avec des entrepreneurs et des PME, et à prix coûtant afin de vous aider car je sais à quel point les frais d’avocats, d’expert-comptables et de banques coûtent cher à la reprise… J’espère que cette initiative est vue comme un geste d’intégration de ma part à cette communeauté, et non pas d’un mauvais oeil comme vous sentez le ressentir. Si je devais attendre sur le deal flow de reprenariat.com pour m’enrichir, je pense que j’en serais encore à manger du riz pour les années à venir :innocent:

Merci de ta réponse. Ca rassure un peu plus. Ton service semble pertinant compte tenu des prix pratiqués dans le milieu.

Merci @Valerian pour ta proposition.
Je la garde au chaud sous le coude et ne manquerai pas de revenir vers toi le cas échéant.
En attendant, je te souhaite le meilleur, succès et réussites
Bien à toi
Lucien R.