Grr ma mémoire me lâche…je ne me rappelle plus et pourtant j’en ai mangé (formation complète + RJ).
Séb a indiqué qu’il fallait changer la méthode de comptabilité lors de la reprise d’une nouvelle structure mais je n’ai plus le nom ni la méthode, afin de l’indiquer au nouveau comptable…cela permettait de la valoriser par la suite pour la vente…Merci aux Reprenariatos…
Effectivement tu as raison, maintenant que tu en parles, ça me dit aussi qqchose. Comme quoi qu’il faut visionner plusieurs fois et encore ça ne suffit pas… 
Je crois qu’il parle de plutôt faire une compta pour « optimiser » l’EBE vu que la finalité est la revente.
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Merci camarade, je vais replonger dans mes cours !!!
de mémoire il gelait un max le paiement des fournisseurs (levier allongement des délais de paiements)
puis ensuite un peu de cost killing, avec discernement (perso je ne ciblerai pas les dépenses de radin qui impactent les employés, genre ne pas leur fournir les bons outils)
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