Bonjour à tous,
bon, je sais que le REJET ne tue pas mais quand même, je me suis pris une petite claque que je souhaite partager avec vous.
Le cédant a voulu directement négocié la valorisation avant même d’avoir fait une visite de son site.
( j’ai d’autres prospects en cours mais on discute d’abord et après on parle chiffre) → Là c’est l’inverse !! Après tout, rien à perdre, je me suis lancé dans la valorisation
Entreprise à vendre
- Cédant = 61 ans
- Enterprise dans le domaine industriel 35 ans d’existence
- EBE Moyen avec retraitement = 250k€
- TrésoNette de Dette=760k€
- Immobilier valorisé à 1,2M€ ( Entrepôt et bureau)
- PGE déja souscrit et remboursé
Objectif du cédant : 1,2M€ d’immobilier + 2M€ sur l’exploitation + 800k€ sur trésorerie
Voici la proposition que je lui ai faite:
- pas d’immobilier dans la transaction mais je m’engage sur un rachat du bâtiment au bout de 3 ans
- Valorisation 1 395k€ avec 2.5 fois EBE + Trésorerie nette de DETTE
- 837k€ cash à la signature financé par la tréso ( je laisse environ 11 mois de BFR - donc large)
- 84k€/ an sous forme de Crédit vendeur sur 5 ans
-140k€ sous forme EARNOUT à payer l’année 2 suivant atteinte et maintien du CA post COVID
je l’ai eu au tel, il m’a dit que c’était une blague et il avait bien rit.
je sais que le multiple EBE choisi est faible mais c’était une première approche.
Au final, je lui ai dit que le rachat était aussi une aventure humaine et qu’il est difficile de faire des offres fermes avant de voir les équipes et le site.
Je lui ai donc dit gentiment que c’était ma proposition et que s’il trouvait mieux qu’il fonce.
on verra s’il rappelle dans quelques mois… mais j’ai pris une bonne claque
Pensez-vous que ma proposition financière est exagérée ? qu’auriez-vous fait à ma place ?
Bon courge à tous